Firmaların ERP Seçimi

Firmaların ERP projeleri her zaman kendi içinde soru işaretleri barındırmaktadır. Bütün bu soru işaretlerinin başlangıç noktası, ERP’ye ihtiyacı olan/olduğunu düşünen firmaların tam olarak nasıl bir sistem istediği ve neye ihtiyacı olduğudur. ERP süreçlerinin başlangıç noktası olarak, her şeyden önce kuruluş açık yüreklilikle kendini tanımalı, doğru tarif etmeli ve ERP tedarikçisi olan firmaya kendisini çok iyi anlatmalıdır. Bu tarif nasıl olmalıdır ;

· Kuruluşun mevcut alt yapısı çıkarılmalıdır. Süreçler, donanım, yazılım gibi.
· Her Birim (departman) neyi yaptığını, neyi yapamadığını ortaya koymalıdır.
· Her Birim ihtiyaçlarının ne olduğunu belirlemelidir.
· Üst yönetimin bulunduğu ortamda eksiklikler açıklıkla saptanmalıdır.
· Kuruluşun bir modeli çıkarılmalıdır.

Bundan sonra, ihtiyaçlar, eksiklikler, iyi çalışmayan mekanizmalar doğrultusunda nereye yöneleceğini, ne yapılması gerektiğini, ne alınmasının öngörüleceğini içeren hedefler konmalıdır.

· Kuruluşun mevcut alt yapısı çıkarılmalıdır. Süreçler, donanım, yazılım gibi.
· Her Birim (departman) neyi yaptığını, neyi yapamadığını ortaya koymalıdır.
· Her Birim ihtiyaçlarının ne olduğunu belirlemelidir.
· Üst yönetimin bulunduğu ortamda eksiklikler açıklıkla saptanmalıdır.
· Kuruluşun bir modeli çıkarılmalıdır.